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Merkmal |
Abteilung |
Arbeitsgruppe |
Spitzenteam |
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Größe |
Beliebig |
bis 20
Personen |
4 bis 8 Personen |
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Führungsrolle |
Chef |
Koordinator |
Coach, Berater |
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Steuerung |
Führungskraft
delegiert und weist an |
Führungskraft
gibt Ziele und Rahmen vor |
Kontinuierliche
Selbstreflexion zur Optimierung der eigenen Prozesse |
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Fokus |
Orientierung
auf zugewiesene Aufgaben;
Aufgabenorientierung |
Problem-
orientierung |
Entwickeln und Erfinden innovativer Lösungen; Kundenorientierung |
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Kontrolle |
Führungskraft |
Mittels Kennzahlen
und Zielvorgaben im Führungsgespräch |
Selbstkontrolle
anhand eigener Kennzahlen |
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Zeithorizont |
Keine Vorgaben
/ permanent |
projektbezogen |
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Belohnung |
Individuell |
Bewertung
durch Teamleitung |
Teambewertung |
