TeamFokus Teamarten Teammodell Spitzenteams

1. Teamtheorie
Teamphasen - Team-Rollen - Team-Kultur- Team-Arten - Spitzenteams - Team-Check

1.5. Spitzenteams:
Was ein "echtes" High Performance Team ausmacht:
Spitzenteams erkennen, dass konsequent hohe Leistung nicht auf Regeln, sondern nur auf Werten aufgebaut werden kann. Hat ein Team einmal den Wert etabliert, das es begeisterte Kunden haben will, oder dass jeder im Team mit Respekt zu behandeln ist, dann sind die täglichen Entscheidungen der Mitarbeiter einfacher und klarer. Werte und Leitbilder sollten der Unternehmenskultur und damit der Unternehmensstrategie entsprechen. Sie können z.B. in einem speziellen Workshop zur Visionsfindung entwickelt und etabliert werden.Spitzenteams haben eine bis zu 40% höhere Produktivität.

	Spitzenteams entwickeln sich stets innerhalb zwei Dimensionen: Sachorientierung (Ziele, Kundenorientierung, Ergebnisse, ...) ist notwendig, um den Sinn und Zweck des Teams gerecht zu werden. Die Sachdimension beschreibt das "WAS" eines Teams. Beziehungsorientierung (Kommunkation, Koooperation, Vertrauen, Kritikfähigkeit, ...) ist notwendig, um die Verbindlichkeit und Qualität der Zusammenarbeit zu sichern und Reibungsverlusten vorzubeugen. Die Beziehungsdimension beschreibt das "WIE" eines Teams.
Nur wenn beide Dimensionen hoch ausgeprägt sind, kann Synergie im Team entstehen. Synergie ist er einzig wirtschaftliche Grund für Teamarbeit: Wenn die Teamarbeit das Ergebnis verbessert, als in Einzelarbeit.

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