// Menu Navigation
3. Teamtraining
Teambildung - Teamentwicklung - Teamkonflikte

3.6. virtuelle Teams:
Welche Maßnahmen formen und fördern virtuelle Teams?
Anlaß:
Immer mehr Firmen nutzen die Chancen der Vernetzung, um Spezialisten weltweit in "Task-Forces" oder zu sogenannten virtuellen Teams zu vereinen. Virtuelle Teams arbeiten Standort- und zeitunabhängig an gemeinsamen Zielen. Oftmals aus unterschiedlichsten Spezialisten und Kulturen zusammengesetzt, stoßen virtuelle Teams dabei auf große Herausforderungen.

Inhalte:
Wir beraten Sie, wie Sie Netzwerke zu virtuellen Teams entwickeln können. Dabei unterstützen wir Sie in den drei wichtigsten Bereichen Ihr Team zu entwickeln:
a) Klare Ziele und Verantwortungsbereiche (Lokomotion)
b) Vertrauen, Kritikbereitschaft und Motivation (Kohäsion)
c) optimale Ressourcen und Strukturen (Infrastruktur)...
und sorgen so für nachhaltigen Transfer und langfristige Wirkung!

Ergebnis:
- Klare Zugehörigkeit und Zuständigkeit
- Teamidentität und Regeln klären
- Herausbildung der Synergieeffekte
- Effektive Steigerung der Kooperation und (interkultureller) Kommunikation
- Gesteigerte Verbindlichkeit und Gemeinsamkeit
- Definition von Leistungszielen und Dienstleistung

 
     
© Weiß & Senninger
www.wei-sen.de