// Menu Navigation
3. Teamtraining
Teambildung - Teamentwicklung - Teamkonflikte

3.5. selbstlernende Teams:
Welche Maßnahmen fördern die Entwicklung selbstslernender Teams?
Anlass:
Selbststeuernde Teams reagieren eigenverantwortlich und deutlich schneller als "klassische" Arbeitsgruppen. Sie haben einen klaren Handlungs- und Entscheidungsspielraum, den Sie durch Kompetenzentwicklung weiter ausbauen und spezialisieren. Wir begleiten Sie die Entwicklung selbststeuernder Teams in einem zweistufigen Parallelprozess mit Führungskräften und Teammitgliedern.

Inhalte "Teamempowerment":
- Anforderungen an ein Spitzenteam definieren
- Kennzahlensysteme für Teams entwickeln
- Lernziele und Lernzielkontrolle übernehmen
- Koordination und Selbststeuerung umsetzen

Inhalte "Führungs-coaching":
- situativer Führungsstil anwenden
- strategische Führung definieren
- neue Rolle und Aufgaben einer Führungskraft klären

Ergebnis:
Die Arbeitsprozesse und organisatorische Rahmenbedingungen sind so aufeinander abgestimmt, dass das Team "empowert" und die Führungskraft entlastet wird.

 
     
© Weiß & Senninger
www.wei-sen.de